第１１１号　計画は安易に変更してはいけないを配信しました。

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事業計画の数値は、単なる数字の羅列ではありません。

それは経営者の強い意志と覚悟の表明です。

今回のメルマガでは、計画未達に直面したときの真の経営者の姿勢について、

深く掘り下げます。

多くの経営者が陥りがちな落とし穴、

それは計画未達を目の当たりにしたときに安易に数値を下方修正すること。

しかし、本当の経営者は、そこで立ち止まり、本質的な解決策を追求します。

メルマガでは、計画未達を乗り越えるための3つの重要な原則を紹介しています。

第一に、未達は目標の問題ではなく方法の問題であること。

第二に、危機を最大のチャンスと捉える視点。

そして第三に、社員を巻き込んだ解決策の創出です。

数値修正は最も安易な逃げ道ですが、真の経営者はそれを選びません。

むしろ、困難な状況こそ、リーダーシップを発揮する絶好の機会と捉えます。

事業計画は単なる数字ではなく、会社の未来への意志表明であり、社員との約束なのです。

困難に直面したとき、諦めずに前進する勇気。それが持続的な成長と組織の強化につながります。

経営の道に簡単な近道はありませんが、

強い意志と覚悟を持って進む経営者には、必ず道が開けるはずです。