【経営者必見】現金がなければ即死！利益より100倍大事なキャッシュフロー経営の真実
🎥 3分で分かる！キャッシュフロー経営の真実
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💰 「利益が出ているから安心」は危険な思い込み
決算書が黒字なのに、なぜ会社が倒産するのでしょうか？
30年以上のコンサルティング経験で見てきた現実をお話しします。利益と現金は全く別物。
この違いを理解しないまま経営を続けることは、目隠しをして車を運転するようなものです。
今日は、多くの社長が見落としている「現金管理」の重要性について、具体的に解説します。
📊 パート1：利益より現金が100倍大事な理由
決算書を見て「今期は黒字だから安心」と思っていませんか？
実は、利益≠現金です。
🔍 利益があっても現金がない典型例
- 売掛金の増加：売上計上されているが、現金回収は2ヶ月後
- 在庫の積み上がり：1000万円の在庫は資産だが現金ではない
- 設備投資：必要な投資でも現金は確実に減少
- 借入返済：元本返済は費用計上されないが現金は出ていく
💡 覚えておくべき真実
利益は「約束手形」、現金は「お札」
今すぐ支払いに使えるのはどちらでしょうか？答えは明らかです。
現金こそが企業の生命線なのです。
💀 パート2：現金ショートは即死を意味する
「現金は会社の血液」と言われる理由を説明します。
⚡ 現金ショートで起こる連鎖反応
- 支払い遅延：取引先への支払いができない
- 信用失墜：「あの会社は危ない」という噂が広まる
- 取引停止：新規取引を断られる
- 従業員流出：給与遅延で優秀な人材が離職
- 銀行取引停止：手形不渡りで銀行取引停止処分
- 倒産：最終的に事業継続不可能
⚠️ 実際にあった黒字倒産の事例
年商４億円、営業利益１000万円の製造業A社
大手取引先の支払いサイト延長（60日→120日）により、わずか4ヶ月で資金ショート。
帳簿上は黒字だったが、現金不足で倒産に追い込まれました。
教訓：利益があっても現金がなければ会社は死ぬ
📈 パート3：現金残高を毎日チェックしていますか？
ここで質問です。
あなたは自社の現金残高を毎日確認していますか？
🎯 毎日の現金管理が絶対必要な理由
- 早期警戒システム：現金減少の兆候を即座に察知
- 精度の高い資金計画：正確な数字で将来予測が可能
- 迅速な意思決定：現金状況に応じた経営判断
- 金融機関との関係強化：正確な数字で信頼度アップ
✅ 今すぐ実践！現金管理4ステップ
- 毎朝9時に現金残高確認（習慣化が重要）
- 週次資金繰り表の作成（Excel簡単フォーマットで十分）
- 3ヶ月先までの現金予測（最低限必要な期間）
- 危険水域ラインの設定（月商1.5倍の現金は確保）
💪 これができれば、あなたの会社の現金管理は劇的に改善します！
📝 まとめ：現金こそが会社の生命線
「入りを量りて出を制す」（礼記）
2000年前の古典に記された、変わらない経営の真理です。
現金管理は社長にしかできない最重要業務。利益を追求することも大切ですが、まずは現金という生命線を守ることから始めましょう。
あなたの会社の未来は、今日の現金管理にかかっています。
💬 あなたの現金管理はどうですか？