資金繰り改善は、受注から納品、そして代金回収までのプロセスを効率化 することで、企業の財務健全性と競争力を大きく向上させることができます。   多くの社長が、無形の資産を扱う特性ゆえに直面する財務管理の難しさを […]

多くの社長は「商品やサービスを納品すれば、売上が立ち、お金が増える」 と考えています。   確かに、決算書の上ではそうかもしれません。   しかし、実際の資金繰りは全く違う動きをしているのです。 &n […]

メルマガ　第10８回　僕も当然目的・目標があるからこそ仕事をしています を配信しました。 https://smart.reservestock.jp/subscribe_form/mail_magazine/326832 […]

「売上が出るならどんな注文でも」が会社を蝕む ～感情に振り回される経営の危険性～   先日、ある製造業の社長から興味深い相談を受けました。   「大口の注文が来たんです。   でも、生産ライ […]

  まぐまぐで第11回　なぜあなたはその仕事をしているのですか？ ～経営における「目的」が全ての起点となる～ を配信しました。 https://www.mag2.com/m/0001698053.html?re […]

  資金繰り改善の意外な方法 ～顧客ターゲットの絞り込みが資金を生み出す～   資金繰り改善というと、 多くの経営者は 「売上を増やす」 「経費を削減する」 「借入を増やす」 といった方法を考えます。 […]

第３３回　銀行取引のことについて話してみました https://stand.fm/episodes/6731843613b3d1df5240c1f0   銀行取引は不思議なものでも、何か魔法の技術が必要な わけ […]

メルマガ第107回を配信しました。 https://smart.reservestock.jp/subscribe_form/mail_magazine/3258403   『「損益分岐点」という言葉の誤用が招 […]

取引条件の見直しで資金繰りが改善する？ ～放置された取引条件が会社を蝕む～   「うちの取引条件？ そういえば10年以上前からそのままですね…」   このような返答をする経営者が実に多いの […]

Stand　ｆｍで第32回配信を公開しました。 https://stand.fm/episodes/672986bc8abe62bd8290e7cd １ケ月以上更新を休んでいましたが、再開するにあたって、 資金繰り改善よ […]