第１２４回の続きです。   厳しい現実を前に、企業はどう対応すべきでしょうか。 ここで重要になるのが「計画経営」の実践です。   場当たり的な対応ではなく、長期的視点に立った計画的な経営 […]

未回収債権の回収について連続して書いてきました。 いよいよ今回で最終回です。 これまで9回にわたり、未回収債権の本質から組織の機能不全、財務 指標の真の意味、取引先との関係性に至るまで、未回収債権問題の多角 的な側面を掘 […]

「計画なき経営は衰退への道」～最新データが語る人口減少時代の中小企業戦略～   人口減少時代の厳しい現実：「頑張り」だけでは乗り越えられない   「人が来ない」「賃上げの原資がない」「社会保険料が重す […]

メルマガ第１２３回 賃上げの不可避性と計画性～従業員退職型倒産から学ぶ教訓～ を配信しました。   「メルマガ最新号で「賃上げの不可避性と計画性～従業員退職型倒産から学ぶ教訓～」 の内容が非常に示唆に富んでいる […]

資金繰り改善の手法　その５６　財務指標が語る真実   未回収債権問題の背景には、財務指標に対する理解不足が潜んでいます。 今回は、財務指標から読み取れる真実と、キャッシュフロー経営の重要性 について解説します。 […]

メルマガ第１２２回 『賃上げさえすれば・・・という幻想 ～なぜお金だけでは人は動かないのか～』 を配信しました。   「お金だけが全てではない」: 人材定着の本質を考える 今週のメルマガで紹介した「賃上げという […]

資金繰り改善の手法　その５５回 【未回収債権が語る経営の真実　：組織の機能不全 ～なぜ誰も責任を取らないのか～】 未回収債権問題の背景には、常に組織の機能不全が潜んでいます。 「誰が責任を持つのか」 「なぜ情報共有ができ […]

『 2025年の賃上げ戦略 – 事業計画に基づく持続可能な人材投資』 2025年、深刻な人手不足を背景に多くの企業が賃上げを検討しています。 東京商工リサーチの最新調査によれば、実に85.2%の企業が2025 […]

    「回収するまでが営業である」 －この言葉の重要性を、多くの社長や営業担当者は本当に理解しているでしょうか。 今回は、この本質的な考え方を軸に、営業現場の課題と解決策を考察していきます。 &nb […]

【与信管理の本質～】 前回までで、未回収債権がもたらす様々な問題について見てきました。 今回は、その対策の要となる「与信管理」について、 特に「なぜ機能しないのか」という観点から、本質に迫ってみたいと思います。 &nbs […]