段階を踏む伴走モデル

事業計画という、最強のツールを習得する

中小企業白書は、事業計画を持っている会社ほど、収益の伸びが高いことを示しています。感覚と経験だけに頼った経営から抜け出す、最も確実な方法です。 大切なのは、会計手法を覚えることではありません。今の会社の実像を正確につかみ、そこから効果的な成長曲線を描いていくこと。その一点に尽きます。 その先にあるのは、一時的な業績改善ではありません。会社が、時間をかけて継続的に繁栄していく姿です。

初回面談は返金保証つき

初回面談を有料にしているのは、本気で悩んでいる社長とだけ、腰を据えて向き合いたいからです。「無料相談」と聞くと、多くの方はどこかで売り込まれるのではと身構えます。だからこそ、最初から、その場だけで十分に価値のある話をします。 面談は、契約への入り口ではありません。お互いに「この先を一緒に進めていけるか」を、納得した上で判断する場です。それでも合わないと感じられた場合は、費用は全額お返しします。

実績に基づく伴走

売上が半分近くまで落ち込んだ会社を数年でV字回復させた実績や、審査の厳しい資本性劣後ローンを申込んだ全社で融資実行につなげた実績、事業再構築補助金でトータル1億8,000万円の採択をサポートした実績があります。