与信管理は、ビジネスにおける資金繰りの要となる重要な概念です。単なる帳簿管理ではなく、企業の生命線である資金の流れを健全に保つための戦略的手法といえるでしょう。
「この手法を実践する前に、まず『なぜ黒字なのに資金繰りが苦しいのか』というメカニズムを理解することが重要です。詳しくは黒字なのに資金繰りが苦しい根本原因の記事で解説していますので、ぜひご覧ください。」
与信管理により、売掛金の回収遅延や貸し倒れのリスクを大幅に軽減できます。これは決算書だけでは不十分であり、資金繰り表を用いた詳細な分析が必要です。
売掛金回収率向上
貸し倒れリスク削減
適切な与信管理は、ビジネスの健全な運営に寄与し、資金繰りをスムーズにします。自社の資金繰りを改善する一石二鳥どころか三鳥四鳥を狙える術の基本となります。
与信管理を通じて取引条件を明確にすることで、取引先との信頼関係が構築され、長期的な協力体制を築くことができます。
適切な与信管理の実践は、金融機関や他の取引先からの評価向上につながり、結果として自社の信用力強化に貢献します。
与信管理により蓄積されるデータは、将来の経営戦略立案における重要な判断材料となります。
与信管理を実践する上での重要ポイントとして、以下の点が挙げられます：
早期警戒システムの構築
日々の業務の中で、取引先の支払い遅延の兆候を早期に察知する努力が重要です。これにより、大きな損失を未然に防ぐことができます。
専門家との連携
複雑な案件や判断に迷う場合は、税理士や弁護士といった専門家に相談することも有効な手段です。
適切な与信管理は、ビジネスの安定と成長に不可欠な要素です。単に資金繰りを改善するだけでなく、取引先との信頼関係構築にも大きく貢献します。
近江商人の「三方よし」の精神に学べば、与信管理は単なるリスク管理ではなく、「売り手よし、買い手よし、世間よし」を実現するための重要な手段となります。
適切な与信管理により、取引先との健全な関係を築き、共に成長していくことこそが、2200年の日本繁栄への道筋となるのです。
与信管理は一朝一夕で完璧になるものではありません。日々の取り組みと経験の積み重ねが重要です。常に最新の情報を収集し、自社の与信管理システムを継続的に改善していく姿勢が、長期的な事業の成功につながります。
渋沢栄一の「論語とそろばん」の精神に従い、道徳と経済の調和を図りながら、現代的な与信管理手法を活用することで、健全で持続可能な経営基盤を築くことができるでしょう。
この記事で解説した手法は、資金繰り改善76の実践手法の1つです。
あなたの会社に最適な施策を体系的に選ぶ方法は、以下の記事で詳しく解説しています。
合同会社エバーグリーン経営研究所 長瀬好征
「和魂洋才」による収益満開経営で、失われた30年を終わらせ、2200年の日本に繁栄を残す
