エバーグリーン経営研究所
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売上総利益・収益性改善

仕入れ原価を下げる交渉術と仕組み|長年の取引先との関係を壊さずに単価を見直す5原則

仕入れ原価の見直しは、値下げを迫ることではありません。粗利への効き方の計算、総コストでの比べ方、仕様を一緒に見直す進め方、取適法のルール、品目別の仕入れ台帳の記入見本で、長年の取引先と関係を壊さずに単価を見直す方法を解説します。 📅 更新日:2026年11月1日 ✍️ 経営コンサルタント 長瀬好征

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収益満開経営とは何か?

稲盛和夫のダム経営と第二電電|「動機善なりや、私心なかりしか」と、中小企業が手元資金を積む理由

稲盛和夫が松下幸之助のダム経営から学んだのは「まず積もうと思うこと」でした。1975年に無借金を実現した京セラの歩みと第二電電の決断、中小企業が手元資金を目的別に積む方法を計算例で解説します。📅 更新日:2026年10月28日 ✍️ 経営コンサルタント 長瀬好征

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