資金繰り改善の実践 ～具体的なアクションプラン～   前回までは、実務的な資金管理の方法についてお話ししてきました。   今回は、その管理の仕組みを活用して、実際にどのように資金繰りを 改善していくの […]

 なぜ黒字なのに倒産するのか？利益と現金の分かれ道 はじめに：利益があっても資金ショートする謎 「先月も黒字だったのに、なぜ今月は給料が払えないんだ？」 このような疑問を抱いたことはありませんか？ 損益計算書上では立派な […]

資金繰り改善の手法　その６０　実践的な資金管理の方法 ～現場で使える具体策～   前回は、会計数値と実際の資金の動きが異なることをお話ししました。 今回は、実務で本当に使える資金管理の具体的な方法をご紹介します […]

収益満開経営コンサルタントの長瀬 好征です。   やっと春めいてきましたが、まだ寒さが続いていますね。 中小企業の経営環境も厳しさを増しています。   特に、資金が厳しい状況になっていることがわかりま […]

  経営者が知るべき資金の真実 ～会計数値と実態の違い～   「先月の売上は過去最高でした。利益も確保できています。 でも、なぜか資金繰りが苦しい…」   このような悩みを抱える […]

未回収債権の回収について連続して書いてきました。 いよいよ今回で最終回です。 これまで9回にわたり、未回収債権の本質から組織の機能不全、財務 指標の真の意味、取引先との関係性に至るまで、未回収債権問題の多角 的な側面を掘 […]

未回収債権問題の本質に迫るこのシリーズも、今回で9回目となりました。 これまで経営視点や組織内部の問題に焦点を当ててきましたが、今回は 視点を外に向け、取引先との関係性について考えていきます。   なぜ悪い取引 […]

資金繰り改善の手法　その５６　財務指標が語る真実   未回収債権問題の背景には、財務指標に対する理解不足が潜んでいます。 今回は、財務指標から読み取れる真実と、キャッシュフロー経営の重要性 について解説します。 […]

資金繰り改善の手法　その５５回 【未回収債権が語る経営の真実　：組織の機能不全 ～なぜ誰も責任を取らないのか～】 未回収債権問題の背景には、常に組織の機能不全が潜んでいます。 「誰が責任を持つのか」 「なぜ情報共有ができ […]

    「回収するまでが営業である」 －この言葉の重要性を、多くの社長や営業担当者は本当に理解しているでしょうか。 今回は、この本質的な考え方を軸に、営業現場の課題と解決策を考察していきます。 &nb […]