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収益満開経営とは何か?

松下幸之助のダム経営とは|世界恐慌でも人を守った決断と、中小企業が備える手元資金の目安

1929年の不況で、松下幸之助は生産を半減しながら従業員を一人も減らしませんでした。ダム経営の中身を史実に沿って整理し、売上の落ち方ごとに手元資金が何か月もつかの計算から、必要なダムの大きさと積み立て方を解説します。📅 更新日:2026年10月21日 ✏️ 経営コンサルタント 長瀬好征

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