会社経営
事業の選択と集中5ステップで資金繰りを改善する｜人・お金・社長の時間あたりの粗利で比べる方法
事業が増えるほど、人・お金・社長の時間が分かれ、資金繰りは苦しくなりやすくなります。売上ではなく資源あたりの粗利で事業を比べる計算例と、アンソフの成長マトリクスを使った選択と集中の5つのステップを解説します。📅 更新日：2026年10月20日 ✍️ 経営コンサルタント 長瀬好征
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