資金繰り改善76の実践手法一覧｜自社の課題から選ぶ5つのカテゴリー

収益満開経営の長瀬好征です。財務を軸とした経営コンサルタントとして、30社以上の資金繰り改善を支援してきました。2024年5月から、資金繰りを改善する手法を一つずつ記事にしてきたのが「資金繰り改善の手法」シリーズです。76回分の手法が揃ったいま、「自分の会社にはどれが合うのか」を探しやすいよう、この記事にまとめました。

• 手法を選ぶための考え方（効果×実行しやすさ）
• 自社がどのカテゴリーから始めるべきかを見分ける3つの数字
• 5つのカテゴリー別・全76手法の一覧（各記事へのリンクつき）
• 選んだ手法を実行する順番

📋 目次

資金繰り改善の手法は、どう選べばよいのか？

「自社の資金繰りが苦しい原因はどこにあるか」を先に確かめ、その原因に効く手法の中から、「効果が大きく、実行しやすいもの」を2〜3個選びます。万能の手法はありません。同じ「入金を早める」手法でも、売掛金の少ない現金商売の会社にはほとんど効果がないからです。

手法は、「期待できる効果」と「実行しやすさ」の2つの軸で比べると選びやすくなります。

資金繰り改善の全体の進め方（5つのステップ）は、シリーズのメイン記事でまとめています。この記事は、その中で「どの手法を選ぶか」を引くための索引です。

自社がどのカテゴリーから始めるべきかは、何で分かるのか？

売掛金の回収日数、在庫日数、買掛金の支払日数——この3つの数字で分かります。どれも試算表と電卓で計算できます。

3つの数字に問題が見当たらないのに資金が苦しい場合は、利益そのものが足りないか、借入の返済が重すぎるか、事業の構成に原因があることが多くなります。その場合は、④の資金調達と金融機関との付き合い方、⑤の事業と管理の仕組みを見ます。

大切なのは、一度計算して終わりにせず、前の月・前の年と比べることです。日数が延びている項目が、いま手を打つべき場所です。

①入金を早める（売掛金・回収）には、どんな手法があるのか？

16の手法があります。売上が現金になるまでの時間を縮め、回収できないリスクを減らす手法です。売掛金の回収日数が長い会社、得意先が多いBtoBの会社が最初に見るべきカテゴリーです。

②在庫を減らす・在庫の価値を守るには、どんな手法があるのか？

6の手法があります。倉庫に寝ているお金を減らし、在庫の価値が失われるのを防ぐ手法です。製造業・卸売業・小売業で、在庫日数が長い会社が対象です。

③支出を見直す（仕入・経費・投資）には、どんな手法があるのか？

14の手法があります。出ていくお金の時期と額を見直す手法です。支払条件の見直しは取引先との信頼関係が前提になるため、一方的な要求にならないよう注意が必要です。

④資金を調達する・金融機関と付き合うには、どんな手法があるのか？

18の手法があります。借入・増資・資産の現金化・補助金など、外からお金を入れる、または資産をお金に戻す手法です。調達は時間を買う手段であり、①〜③と⑤の改善と組み合わせて初めて根本的な解決になります。

⑤事業と管理の仕組みを変えるには、どんな手法があるのか？

22の手法があります。価格・商品・事業の構成や、資金を管理する仕組みそのものを変える手法です。時間はかかりますが、資金繰りの悪化を繰り返さない体質をつくります。

選んだ手法は、どの順番で実行すればよいのか？

「今日中に現状の数字を出す」「明日までに手法を3つに絞る」「今週中に1つ目を始める」の順番です。欲張って10個選んでも、結局どれも実行されません。

二宮尊徳は「積小為大」——小さなことを積み重ねて大きなことを成す——と説きました。資金繰り改善も同じです。一度に会社を変えようとせず、選んだ一つの手法を確実に実行し、翌月の数字で確かめる。その繰り返しが、資金繰りの悪化を繰り返さない会社をつくります。

❓ よくある質問

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、個別の経営判断の推奨を目的とするものではありません。

※本稿は長瀬好征の実務経験をもとに、AIを構成・編集のパートナーとして活用し作成しました。

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経営コンサルタント 長瀬好征

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